STRATEGI RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK PERDANA MEDICA DALAM MEMPERTAHANKAN ESKISTENSI ORGANISASI TAHUN 2019

Zhafirah, Nur (2019) STRATEGI RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK PERDANA MEDICA DALAM MEMPERTAHANKAN ESKISTENSI ORGANISASI TAHUN 2019. Undergraduate thesis, STIKES Yayasan RS Dr. Soetomo Surabaya.

	Text COVER.pdf Download (45kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (6kB)
	Text BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (71kB)
	Text BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Download (215kB)
	Text BAB III KERANGKA KONSEPTUAL.pdf Download (8kB)
	Text BAB VI PENUTUP.pdf Download (5kB)

Abstract

Dalam era globalisasi perkembangan bisnis rumah sakit sebagai salah satu sistem pelayanan kesehatan masyarakat dituntut untuk terus meningkatkan kualitas pelayanannya. Mengingat semakin pesat dan majunya perkembangan ilmu juga teknologi di bidang kesehatan. Salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan adalah melakukan perbaikan manajerial rumah sakit dengan manajemen strategik. Berdasarkan pengamatan awal yang dilakukan peneliti bulan februari 2019, posisi organisasi rumah sakit ibu dan anak perdana medica lemah. Hal ini tentu mengancam eksistensi organisasi. Tujuan penelitan ini adalah untuk memvalidasi strategi Rumah Sakit Ibu Dan Anak Perdana Medica dalam mempertahankan eksistensi organisasi yang berkaitan dengan faktor-faktor yang termasuk dalam analisis SWOT. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan mengggunakan instrument wawancara terhadap direktur dan middle-up level management, kemudian dilakukannya cross-check dengan cara membuka forum FDG (Focus Group Disscussion). Penelitian dilaksanakan pada bulan agustus 2019 di Rumah Sakit Ibu dan Anak Perdana Medica Surabaya. Hasil yang ditemukan dari penelitian ini menunjukkan bahwa kondisi posisi organisasi di Rumah Sakit Ibu dan Anak Medica setelah akreditasi belum mengalami perubahan secara signifikan sehingga dalam upaya strategis yang perlu diterapkan di Rumah Sakit Ibu dan Anak Medica adalah menerapkan strategi related diversification, product development, retrenchment, vertical integration, penguatan internal (enhancement) agar RSIA Perdana Medica dapat mempertahankan eksistensinya. Kata kunci: Strategi, SWOT, Rumah Sakit Ibu dan Anak

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Strategi, SWOT, Rumah Sakit Ibu dan Anak
Subjects:	300 – Ilmu Sosial > 360 Permasalahan dan kesejahteraan sosial > 362 Masalah dan layanan, kesejahteraan sosial pada sekelompok orang > 362.11 Administrasi Rumah Sakit
Divisions:	Program Studi > S1 Administrasi Rumah Sakit
Depositing User:	Indri Hartatiek Poerwatiningsih
Date Deposited:	06 Sep 2021 12:35
Last Modified:	22 Mar 2022 03:10
URI:	http://repository.stikes-yrsds.ac.id/id/eprint/195

Actions (login required)

View Item